
Bouwbedrijf Bouw heeft medewerkers met rugklachten
Bouwbedrijf Peter Bouw heeft een zieke medewerker met rugklachten. Medewerker Hans is niet erg coöperatief. Na enkel maanden besluit de bedrijfsarts dat Hans niet terug de bouw in kan en dus moet er ander werk gevonden worden. Peter ziet zich geconfronteerd met drie instanties die zich met de medewerker bezighouden en heeft het gevoel dat het helemaal niet opschiet. De telefoontjes, forumlieren en e-mails kosten hem erg veel tijd. Hans moet gewoon ander werk zoeken! Maar Hans vindt het de verantwoordelijkheid van werkgever Peter om hem aan ander werk te helpen hij vindt dat Peter alles voor hem moet betalen. Peter Bouw neemt contact op met Aben Personeelszaken.
Ik stel als eerste vast dat de arbodienst niet erg bij dit bedrijf past en geef advies voor het komende verzekeringsjaar naar een andere oplossing te kijken. Ik ga gesprekken aan met Hans en bouw al snel een dossier op. Hans krijgt diverse waarschuwingsbrieven en krijgt passend werk aangeboden. Via een detacheringsovereenkomst kan hij drie maanden lang kijken of het wat is en de uren weer rustig opbouwen. Met de inlenende werkgever Bob kom ik overeen dat een deel van de loonkosten wordt terugbetaald aan Peter Bouw door inlenende werkgever. Na twee weken verbreekt Bob de overeenkomst. Hans weigert werk en is niet bereikbaar. Zijn loon wordt onmiddellijk stopgezet. Hans heeft volop kansen gekregen, Peter heeft zich aan zijn verplichtingen gehouden. De bal ligt nu bij Hans: geen loon, passend werk zoeken. Alles wordt vastgelegd in het dossier: arbodienst, re-integratiebedrijf en UWV zitten op één lijn, omdat er goed is gecommuniceerd. Hans frustreert zijn re-integratie en heeft geen recht op loondoorbetaling. Uiteindelijk kiest hij eieren voor zijn geld en pakt zijn re-integratie weer op.